Добрый день, Антон Викторович. Из Вашего обращения я поняла, что на Вашем месте работы произошли некоторые кадровые изменения. После увольнения прежних сотрудников, появились новые, которые устанавливают свои правила.

Хотелось бы Вас поддержать в стремлении узнать, каким образом адаптироваться в работе с новыми людьми, поскольку это действительно важно, чтобы в дальнейшем комфортно взаимодействовать друг с другом. Для того, чтобы понимать, как выстраивать новое взаимодействие, необходимо учитывать ряд нюансов. Во-первых, видение одного начальника может значительно отличаться от видения другого и это вполне нормально. Каждый человек видит те или иные процессы через призму своего опыта. Важно понимать, придерживаетесь ли Вы похожей точки зрения по выстраиванию процессов по-новому, либо Вам сложно принять «чужие» нововведения. Во-вторых, существенно влияет на адаптацию простое понимание другого человека. Если Вы понимаете какой человек перед Вами находится, понимаете, как он взаимодействует, какие ценности несет в массы, отсюда можете сделать вывод, как с этим человеком проще взаимодействовать. Также, многое зависит от того, какое положение при всем этом занимаете Вы и как близко Вам нужно взаимодействовать с непосредственным начальником. Так или иначе, процесс адаптации либо целесообразен, в случае, если ценности компании/организации переплетаются с ценностями нового руководства, либо – может привести к непринятию новых сотрудников, что чревато эмоциональным выгоранием впоследствии.

К сожалению, данная рубрика не предполагает возможность задать Вам дополнительные вопросы, поэтому хочется порекомендоваться Вам обратиться на горячую линию по номеру +7 495 989 50 50. Так, Вы можете более подробней написать о Вашей ситуации и прояснить для себя интересующие вопросы.

С Уважением, консультант службы.